| Trabajadores de VTR en huelga
Los primeros días de noviembre los trabajadores técnicos de VTR votaron la huelga. El Sindicato de Técnicos compuesto por 211 trabajadores tomó esa decisión luego de una magra negociación colectiva. Dentro de los puntos que demandaron está la regulación de los turnos de trabajo, ya que hoy los turnos son excesivos y desregulados, con lo que se afecta principalmente el tiempo que los trabajadores pueden compartir con sus familias. Los huelguistas señalaron a ND que paradójicamente la publicidad de la empresa promueve la constitución de familias felices en torno a las ventajas del servicio, pero ¿a costa de qué?, precisamente a costa de las propias familias de la mayoría de los trabajadores de VTR.
Según datos entregados por El Mercurio, VTR maneja el 71% del mercado de la televisión por cable, cifra nada despreciable, mientras en internet participa con el 41% del mercado y en telefonía fija con un 14%, pero repuntando y además con presencia en las principales comunas del sector oriente.
Pese a estas importantes participaciones en el mercado, la empresa no ha querido ceder más allá del contrato colectivo anterior.
La huelga Los 200 hombres y 11 mujeres que conforman el Sindicato Nacional de Técnicos de Glogal Com (VTR) realizaron diversas manifestaciones durante el periodo de la huelga, marcharon y protestaron, portando pancartas y lienzos con los que daban a conocer a los chilenos su situación.
Pedían salario justo y equidad, señalan que los grandes mandos se ganan un gran bono a fin de año, los trabajadores no. Agregan el problema que tienen con los turnos que realizan, turnos que impiden un sano descanso y un merecido tiempo de compartir con sus familias. Los trabajadores en huelga recibieron el apoyo de sus colegas a nivel nacional, ya que sus demandas son justas y necesarias.
Gracias a la unidad y el coraje se inicia la huelga, sin embargo, ésta se ve debilitada en parte con el mecanismo de la ley laboral que faculta al empleador para reemplazar a los huelguistas desde el primer día de huelga. Este es uno de los puntos que introdujo el Plan Laboral de José Piñera (hermano de Sebastián Piñera) durante el gobierno fascista de Pinochet. También, dicho Plan Laboral fascista, introdujo la autorización que permite que los trabajadores en huelga ingresen a las labores individualmente luego de 15 días de iniciada la huelga y que se conserva en el actual Código del Trabajo.
Estos dos mecanismos, junto a errores tácticos del sindicato, resultaron fundamentales para romper la huelga de VTR, y evidencian el carácter de clase de la ley laboral actual, la que está pensada no para el beneficio y protección de los trabajadores, sino fundamentalmente para el resguardo de la acumulación capitalista.
Por tanto, ¿qué queda a los trabajadores hoy?, ¿es la alternativa entonces desafiliarse de los sindicatos, o no constituirlos? No, por el contrario, la única fuerza que hoy tenemos los trabajadores es la organización, la unidad y la lucha, pero si ésta se realiza dentro de los márgenes que la ley permite limitaremos nuestro accionar y bailaremos al ritmo de la gran burguesía. Los trabajadores debemos estar dispuestos a desbordar la ley burguesa, a organizarnos férreamente de tal manera que logremos arrancar conquistas a los patrones y al Estado burgués-terrateniente, arrebatar conquistas por medio de librar una lucha con razón, ventaje y sin sobrepasarse, usando medios de lucha legales pero no haciéndole asco sobrepasar la legalidad, con la convicción de que todas las mejoras en las condiciones de vida de los trabajadores han sido obtenidas precisamente por la lucha valiente y consecuente de amplios sectores de nuestro pueblo. ADELANTE COMPAÑEROS, A DESBORDAR LA LEGALIDAD JUNTO A UNA FÉRREA ORGANIZACIÓN Y UNIDAD.
NO AL REEMPLAZO DE TRABAJADORES EN HUELGA
NO AL REINTEGRO INDIVIDUAL DE LOS TRABAJADORES EN HUELGA
NO NOS SUPEDITEMOS AL RITMO DE LA GRAN BURGUESÍA Y DE LA LEY, DESARROLLEMOS NUESTRAS PROPIAS MELODÍAS, Y ENTONEMOS CÁNTICOS VICTORIOSOS.
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Breve historia de un monopolio de las telecomunicaciones
VTR fue fundada en 1928 como la primera empresa de telecomunicaciones privada de Chile, bajo el nombre de Vía Transradio Chilena, participando como accionistas los cinco mayores monopolios de las telecomunicaciones a nivel mundial en la época.
En 1986, la compañía francesa Thompson, dueña del 25% de la propiedad, optó por vender su participación, permitiendo al denominado “grupo Luksic” entrar en el negocio de las telecomunicaciones en Chile y obtener el control de la empresa a través de Antofagasta Holdings.
El año 1993 esta alianza de la burguesía monopólica nacional y extranjera constituyó Telecable Sur S.A, para iniciar su negocio en la industria de la televisión pagada.
En 1995, la compañía norteamericana Southwestern Bell Corp. (SBC) se transformó en socio estratégico del grupo Luksic en VTR S.A., adquiriendo el 49% de su propiedad.
Al año siguiente, VTR Cablexpress se transformó en VTR Hipercable tras realizar una fusión estratégica con la norteamericana United International Holdings (UIH, actual UnitedGlobalCom), que obtuvo con esta transacción el 34% de la compañía.
En 1999 el proceso monopolista de concentración de la propiedad continuó su trabajo con esta empresa: United Global Com adquirió de Southwestern Bell y de Quiñenco (grupo Luksic), el 63% restante de la filial VTR Hipercable S.A, controlando el 100% de la propiedad y transformando la compañía en VTR GlobalCom S.A.
Hoy VTR es propiedad en un 80% de la estadounidense Liberty Global Inc. y en un 20% de la compañía nacional Cristalerías Chile.
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